Innovatiekracht

'De communicatieprofessional is nieuwsgierig, creatief en wil graag verbeteren of vernieuwen om bij te dragen aan de innovatie van een organisatie, dienst of product. Innovatiekracht gaat hier niet per se over het resultaat (de innovatie zelf) maar de creativiteit en het (verander)proces dat tot innovaties kan leiden.'

Voorbeeld:

Situatie: Tijdens mijn stage heb ik zelfstandig een campagneplan opgesteld voor de interne vacaturesite van Facilicom. Dit betekende dat ik verantwoordelijk was voor het bedenken van ideeën, de vormgeving van de campagne en de keuze van middelen en verspreidingskanalen.

Taak: Mijn taak was om een effectief en haalbaar campagneplan te ontwikkelen dat binnen de organisatie kon worden ingezet om medewerkers te informeren over de interne vacaturesite.

Actie: Ik heb een lijst opgesteld met mogelijke middelen en kanalen om de campagne te verspreiden. Echter, tijdens de uitvoering bleek dat sommige voorgestelde kanalen niet realistisch waren vanwege budgetbeperkingen. Daarom heb ik mijn aanpak aangepast en gekozen voor een eenvoudigere campagne met posters, flyers, advertenties en een nieuwsitem.

Resultaat: Hoewel de campagne niet volledig volgens de oorspronkelijke planning verliep door de nodige aanpassingen, heb ik uiteindelijk een effectieve campagne neergezet die aansloot bij Facilicom en waar ik tevreden over ben.

Reflectie: Ik realiseer me dat ik mijn campagneplan tussentijds had moeten laten toetsen, zodat ik eerder inzicht kreeg in welke middelen en kanalen haalbaar waren. Dit had vertraging kunnen voorkomen en het proces efficiënter kunnen laten verlopen.

Transfer: In de toekomst zal ik bij het opstellen van een campagneplan per middel direct nagaan of het realistisch en uitvoerbaar is. Hierdoor kan ik efficiënter werken en sneller inspelen op mogelijke beperkingen.